Processus

Mettre à disposition les biens et les services évalués comme nécessaires à la réalisation des Processus du Greta.

Développer l'activité du Greta du Velay et sa notoriété.

Procédure simplifiée de conception de produit.

Pérenniser la démarche Qualité et la vie du SMQ.

Répondre aux attentes et aux besoins des parties intéressées.

Mesurer la satisfaction client stagiaire et client financeur.

Concevoir une offre de formation en réponse à une demande client, ou à une analyse de l'environnement.

Assurer le paiement de nos prestations dans les délais et faire en sorte de maintenir une trésorerie nécessaire à la bonne marche de l'organisme.

Rendre opérationnel les engagements des trois protagonistes, l'apprenant, le tuteur en entreprise, le formateur référent du Greta.

• Identifier les compétences nécessaires à la réalisation des actions de formation.
• Anticiper et développer les compétences.
• Appliquer et faire appliquer la réglementation.

Mettre à disposition une information fiable et maîtrisée :

• Identification de la source et classement / Archivage.
• Gestion de la mise à jour, de la diffusion et de la mise à disposition.

Mettre en œuvre le partage de bonnes pratiques et de la veille:

• En vue de la réalisation du produit, de sa conception
• Pour une organisation générale optimale

Mettre à disposition les ressources matérielles et techniques nécessaires à :

• la réalisation du produit.
• l'optimisation de l'environnement de travail pour les clients comme pour le personnel.

Élaborer et suivre la réalisation du Budget du Greta.

Organiser le pilotage de l'organisation du Greta, des remontées de terrain jusqu'à l'organe décisionnel.

Pourvoir à la mise en place des moyens pédagogiques, administratifs et financiers, matériels et humains, et au recrutement des stagiaires, nécessaires au bon déroulement de l'action.

Répondre aux exigences des données d'entrée.

• Définir un contrat d'objectifs annuel signé avec le Recteur.
• Définir les objectifs opérationnels.
• Établir les plans d'action.
• Définir des indicateurs pour évaluer les actions programmées (aide au pilotage de la structure).

Analyser et apporter une réponse appropriée à une demande.

Procéder à la facturation des conventions établies.

Procéder à la facturation des conventions établies.

Création des ordres de recettes.

Procéder à la facturation des conventions établies.

Création des ordres de recettes.